2025-12-16 15:07:35
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能源行业正在经历深刻变革：大型化石燃料公司正成为电动出行领域的参与者。根据USCALE近期研究，在六个欧洲主要国家，石油公司在公共充电站的市场份额已超过20%。
这意味着它们首次超越了专业充电桩运营商（CPO）。
加油站网络的战略转型
壳牌、英国石油、Aral Pulse和道达尔能源等公司正将加油站改造为集快速充电设施、太阳能屋顶和电池储能于一体的多功能能源枢纽。这些企业凭借黄金地段选址、强大的品牌认知度以及燃油卡与充电卡的广泛使用，能够更快速地启动运营，并相比许多纯充电桩运营商更高效地利用基础设施——尽管在某些情况下扩建是法律强制要求。
当专业运营商受困于高昂投资成本和优质选址资源有限时，石油公司正从其现有不动产、物流结构和服务专长中获益。BP Pulse正与APCOA停车场合作，在德国、奥地利、比利时和荷兰建设超100个快速充电中心。道达尔能源中标德国"Deutschlandnetz"网络扩建项目，将在134个地点部署1100个快速充电点。该公司还接管了西班牙另一家企业的200个快速及超快速充电站，并在法国以1000个高功率充电点成为领先的充电服务商。这些案例表明，传统加油站运营商正成为欧洲充电基础设施领域的重要参与者。加油站正在演变为能源枢纽。
信任成为成功关键
该研究的一个核心发现是：信任是充电服务被市场接受的决定性因素。客户更倾向于选择熟知且信赖、技术可靠的品牌。能源供应商和石油公司凭借现有品牌形象及多年来传统服务标准积累的认知度获得优势。
与此同时，客户期望正在发生变化。充电基础设施不仅要供电，还需与电网通信并与用户日常生活互动。数字支付系统、智能充电时段和动态电价正成为标准配置。这凸显了能够提供能源、IT和客户服务一体化解决方案的集成供应商的优势。
肩负责任的转型
加油站正发展为充电与娱乐中心，能源供应商日益成为能源和出行服务的数字化接触点，汽车则将高效出行与娱乐功能结合，并在电网中发挥积极作用。因此，出行转型不仅是技术变革，更是文化变革。这一趋势已被成熟运营商认知并加以利用。
过往转型阶段的经验表明，变革只有通过长期战略锚定和持续推进才能成功。历史上，成熟的化石燃料公司有时会在新业务回报未达预期时立即放弃。要使当前发展产生持久影响，必须保持连续性、投资意愿以及对回报周期之外新商业模式的坚定投入。
未来出行格局不仅将由充电基础设施或技术进步决定，更取决于塑造这一格局的参与者的可靠性。如果政策制定者和企业能坚守方向并持续完善战略，这将对能源转型作出持久贡献。
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