2026-05-04 21:00:00
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请讲述您创业的故事。是什么启发了您开启这门生意？
Kuli Kuli
的诞生源于一个简单却改变人生的瞬间。我在尼日尔担任和平队志愿者期间，长期以碳水化合物为主的饮食让我感到疲惫且营养不良。当地妇女将辣木叶混入传统花生小吃"kuli-kuli"中介绍给我，我立刻感受到身体的变化。更令我震撼的是，这种极具营养的植物在当地虽备受珍视，却缺乏市场需求来帮助农民获得可观收入。这催生了Kuli Kuli的构想：建立一家既能将辣木等超级食物的力量带给更多人，又能为种植这些作物的社区创造经济机遇的企业。
您如何根据零售业、科技或客户期望的变化调整业务？
我们通过同步升级销售模式与沟通方式实现转型。零售端从单一明星原料拓展为更符合现代消费习惯的多元产品形态，包括软糖、拿铁和功能性混合产品。品牌端则加大投入，采用更清晰的功能导向包装、强化数字叙事能力，并围绕品质、溯源与功效开展深度教育。面对消费者对便利性、透明度及价值导向消费的期待转变，我们在保持品牌内核的同时努力满足这些需求。
作为企业主，您收到过的最佳建议是什么？
我收到的最佳建议是：不必在使命与规模之间做选择。事实上，最具韧性的企业往往最清楚自身存在的意义。对我而言，这意味着即便在扩张过程中也要坚守使命：将商业作为工具，让营养密集、气候智能型食品更触手可及，同时构建公平的供应链。使命不是商业的注脚，而是战略本身。
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