2026-04-04 09:17:17
3351
我们聚焦于OpenTAS集团的首席执行官哈拉尔德·文奇。自2023年掌舵并监督公司从Implico GmbH分离以来，他为这一职位带来了丰富的管理经验。此前，他曾在微软、SoftwareOne、Insight和日立解决方案等多家知名公司担任国际销售、市场营销和服务领域的高级职务。
OpenTAS集团曾是Implico的一部分，于2024年作为独立的终端管理解决方案专家崭露头角。此次分拆背后的原因是什么？它对你们的战略定位产生了何种影响？
让我首先说明，我们从一开始就着眼于国际扩张。自我2023年加入公司以来，我们已在核心产品组合中增加了端到端咨询服务，使我们能够协助能源和化工市场的企业进行数字化转型。终端管理是我们的核心业务，正是为了根据客户和市场的期望量身定制服务，促使我们从Implico分离出来。因此，OpenTAS集团应运而生。
事实是，能源和化工行业正在不断演变，并对当前提供的技术提出了严峻的质疑。然而，通过正确的设置——我指的是软件标准化、人工智能、信息技术与运营技术融合等等——储罐终端企业可以将这种演变转化为国际规模的增长。这正是我们发挥作用的地方：我们在软件解决方案和服务方面投入巨资，完全有能力满足各种需求。
作为数字供应链解决方案的领先供应商，您认为该行业面临的主要挑战是什么？
问得好。我们的行业肩负着保障供应安全的重任——这绝非易事。这需要创新和适应不断变化的市场条件的灵活性。从更广泛的层面来看，关键在于着眼未来，同时立足当下。看看任何新闻来源，挑战显而易见：地缘政治不稳定，替代能源日益受到关注，新一代工作者有着截然不同的优先事项，基础设施比以往任何时候都更加脆弱。尽管如此，我们可以通过加强对业务流程的控制，并将化石燃料收入引导至新的能源相关机遇中，从而开拓新市场并确保行业的未来前景，来正面应对这些问题。而这一切始于数字化。
地区差异扮演着什么角色？OpenTAS如何应对这些差异？
正如我所说，格局正在变化——这既适用于全球，也适用于区域。无论是欧洲、北美、中东非洲还是南美，每个地区都有其特定的动态。这意味着，尽管全球供应链可能运转良好，但我们仍然面临着本地物流、产品和政策方面的巨大差异。
以欧洲为例：在其他地区忙于应对动荡的政治格局时，我们正将脱碳作为采用氢能、生物燃料和合成燃料等替代能源的先导。因此，与中东、美国或南美的同行相比，我们的终端往往有着非常不同的优先事项。
这些差异直接影响了一个组织的商业模式，这就是为什么我们的信息技术解决方案必须能够描绘公司的转型轨迹和商业模式——同时考虑到特定市场的独特条件。
我们在2026年荷兰鹿特丹国际码头终点站作业展览会上继续对话。在G20展台，OpenTAS将展示平台思维如何为运营和业务系统开启新的集成水平。从信息技术与运营技术融合到实时洞察和安全的云可扩展性，我们在展会上的亮相突显了当终端超越孤立的工具，转向互联、面向未来的架构时，现在所能实现的一切。
下届展会时间：2027年03月
展会地点：荷兰 鹿特丹
展会行业：物流
本资讯由 “世界展会网” 工作人员整理编辑，聚焦国外展会资讯与全球展会动态。我们可提供展位预定、参观服务、展会设计搭建、展览搭建等服务，欢迎您的来电：400-837-8606（24 小时）接听！
